Por muchos es sabido que el próximo día 1 de julio Apple estrenará iAds, su red de publicidad móvil para los dispositivos iPhone e iPod Touch, funcionando sobre su plataforma software iOS 4.

Este año la cosa va de innovaciones tecnológicas y renovación de conceptos respecto a las formas "clásicas" de consumir información (tal y como las entendíamos hasta ahora). Cambian los medios, cambian los formatos, cambian los soportes y cambia todo otra vez...

iAds es la nueva plataforma de anuncios publicitarios, calificada como"revolucionaria" por el mismísimo Steve Jobs, CEO de Apple, está diseñada para funcionar sobre el nuevo sistema iOS 4 (otra gran novedad).

Por lo visto, iAds permitirá a los usuarios visualizar la publicidad a través de diferentes "apps" y aplicaciones, de forma no intrusiva y sin la necesidad de que los usuarios salgan de las mismas, cuando interactúen o hagan click sobre los propios anuncios. En palabras de Jobs "iAds ofrecerá a los anunciantes la emoción de la TV con la interactividad de la web, y ofrecerá a los usuarios una nueva forma de explorar los anuncios sin verse expulsados de su aplicación favorita", añadiendo además que "proporcionará a los desarrolladores una nueva forma de generar ingresos para que sigan desarrollando aplicaciones gratuitas o de precio reducido".

Está claro que la marca sigue apostando por el jugoso mercado de las aplicaciones como filón comercial. En este sentido, los desarrolladores de aplicaciones se llevarán un 60% de los ingresos generados por los anuncios que paguen los anunciantes y Apple será la encargada tanto de gestionar, almacenar y mostrar los anuncios como los ingresos publicitarios. Así de sencillo, así de rentable. Plisplas.

Ha llegado en el momento esperado por todos los tecnosexuales (léase amantes de los gadgets y la electrónica de consumo). La novedad ya está en manos de algunos afortunados, que disfrutan con un formato original y revolucionario. Digno de etiquetar una generación, el invento no es para menos.

Los señores de Apple saben muy bien como funciona todo esto de la viralidad, las filtraciones informativas y las previsiones de ventas... Durante meses han sabido magnificar el interés de la audiencia gracias al infalible boca-oreja y los rumores en millares de blogs y portales especializados. Como siempre (en la filosofía de la marca) han generado un gran interés e expectativas del producto, que han girado en torno a la fecha de su lanzamiento, haciendo del concepto deseo su principal arma. Con sólo decir: "El iPad ya está aquí" crean su slogan oficial y se quedan tan anchos...

Como es lógico, ya comienzan a florecer sus posibilidades "técnicas" gracias a las mentes creativas del planeta:

http://www.vimeo.com/11886557

Ya son muchos años innovando en el sector y vendiendo las perdices antes de cazarlas, realmente existen pocas marcas con tanto potencial comercial. Las cosas como son... Porque recordemos que Apple está dentro del selecto y exclusivo club de las lovemarks (categoría respetada por cualquier empresa).

Hasta ahora sólo había visto fotos y vídeos, sólo había leído comentarios... Pero hoy mismo he podido testarlo personalmente, ha sido en What's On, la agencia de nueva publicidad antes conocida como Quin Team! (auténticos apasionados de las nuevas tecnologías). Mi primera impresión: fantástico, fue una sensación difícil de describir (no exagero), algo nuevo. Pero ya estoy tranquilo, ya lo he probado.

A partir de aquí, seguiremos atentos al comportamiento del consumidor potencial, sobretodo en el mercado nacional, para descubrir nuevos comentarios respecto a un invento que cambiará radicalmente la forma de entender y consumir los contenidos multimedia y el acceso a Internet.

Comienza una etapa interesante en el desarrollo de la prometedora industria de las aplicaciones... La verdad,  mola.

Sin duda alguna me encuentro en una etapa feliz (tecnológicamente hablando). Esta alegría se suma a mis quehaceres cotidianos: familia, amigos y trabajo. No me puedo quejar, soy un hombre afortunado.

En el terreno profesional, en lo que a interactividad se refiere, acabo de dar uno de los pasos más certeros en mucho tiempo: mi conversión a Apple. Sí, he mordido la manzana, caí en la tentación. Y no se trata de un cambio cualquiera, sino que es total y absoluto. Mi adiós definitivo al mundo de Windows (al que presté dedicación, pleitesía y elevadas dosis de paciencia desde mis inicios con la informática, hará cosa de 20 años).

Para mí acaba una etapa importante en mi formación diaria, muchas horas frente al PC y sobrado de experiencia en configuraciones, actualizaciones, mantenimientos y obstinaciones varias. Pero empieza uno de los mayores cambios en mi vida, no exagero (son muchas horas frente a la pantalla). En fin, afrontamos una nueva década con nuevos proyectos, ilusiones y cambio de aires. Yo, que era un "PCero" irredimible...

Últimamente todo el mundo me hablaba excelencias sobre la interacción en el entorno Mac, como si estuviera perdidendome algo muy importante, trascendental... Reconozco abiertamente que, tras una semana de fácil adaptación a Apple, comienzo a notar notables resultados en mi productividad (todo son ventajas, oye). Resumiré brevemente: sencillez, compatibilidad, rapidez, facilidades, integración y genialidad. No es sólo marketing 2.0, es un fascinante mundo aparte (en serio).

Sí, me he "convertido" pero a base de bien. Primero fue la adquisión flamante MacBook Pro (que se ha convertido en mi mejor aliado para todos los proyectos), una de mis mejores inversiones este año... y esta misma tarde he desempaquetado el juguetito del año: el nuevo iPhone 3GS (le tenía echado el ojo desde que asistí a su presentación). Hacía tiempo que no me sentía tan emocionado con la electrónica... ¡Hurra!

*Anotación importante: no he cobrado un céntimo de la marca por escribir este post (es pura y simple admiración).

En ocasiones sentimos la necesidad de cambiar. Nunca ha resultado tarea fácil, en ningún contexto. En lo profesional, existen varias formas de cambiar el rumbo de nuestra empresa: “renovarse o morir”, un intrépido concepto que alberga grandes esperanzas... ¡Menudo dilema más grande!

La estrategia del cambio es una acción habitual entre los directores de marketing y, generalmente, temida por los directores de empresa (quienes nos advierten del riesgo de “meternos en patatales”) . Es cierto que la idea emprendedora, si no está en buenas manos, podría empeorar la situación... En ocasiones el planteamiento puede ser correcto, pero la decisión final es la clave. El marketing lateral no es tarea fácil y suele acarrear auténticos quebraderos de cabeza.

Pero, ¿quién no conoce marcas que, de un día para otro, renuevan completamente su imagen y sorprenden a sus clientes y consumidores habituales con un producto diferente? Pues bien, eso es salirse de lo común, destacar entre el montón… eso es una estrategia lateral (las hay de muchos tipos). Un buen ejemplo es la familia iPod de Apple, cuyo máximo exponente es el flamante iPhone 3G, una virguería electrónica que promete un futuro exitoso para la marca.

El target percibe esos cambios, reflexiona y elige aquello que más le convence. Conseguirlo requiere altas dosis de creatividad, responsabilidad, rigor y, sobretodo, un buen equipo.

El cliente es cada vez más exigente y debemos mimarle para mantener su atención y buscar su complicidad en todo momento (cuando centramos nuestros objetivos en la venta). No hay empresa ni negocio que opine lo contrario, los resultados mandan y la creatividad original tiende a escasear. Los consumidores quieren ser seducidos, que les propongan nuevas soluciones, que les aporten más calidad de vida, que les ahorren tiempo, quieren percibir ese producto como algo pensado en ellos. El cliente quiere cambios y los quiere ya… y cada vez más rápido. Se acabó aquello de seguir la corriente, se valora mucho el factor sorpresa, la originalidad, la frescura, y el buen hacer.

El marketing lateral crea “situaciones de vacío”, evita los planteamientos verticales, un concepto clásico, propone siempre cambios radicales en el ciclo de vida del producto o servicio que ofrecemos, en su forma, aspecto, o funcionalidad. En su origen parecen ideas absurdas, surgidas de una sesión de brainstorming surrealista, pero bien desarrollado generan apertura a nuevos mercados, diferenciación de la competencia, posicionamiento pionero y, sobretodo, renovación de imagen.

El pensamiento lateral prima frente a la lógica de lo común... ¿O acaso alguien apostaba por los aviones hace un siglo?